摘要：作为一名专业的人力资源，面对工作中的失误，我们需要先解决问题还是先向上汇报呢？本文将从以下几个方面进行分析和探讨。

1.问题的性质

首先，我们需要分析问题的性质。如果是一些小的失误，可以自己解决，或者和相关人员沟通解决，那么就不需要向上级汇报。但如果是一些严重的失误，会对公司造成较大的损失，或者涉及到公司的法律责任，这时就需要及时向上级汇报，共同协商解决方案，以免事态扩大。

2.问题的影响

其次，我们需要分析问题的影响。如果失误只是影响到自己或者少数人，那么可以先自行解决，或者与相关人员协商解决。但如果失误涉及到公司的利益或形象，或者可能会引起员工不满或其他负面影响，就需要及时向上级报告，尽快制定解决方案，以尽快恢复公司形象和员工信心。

3.问题的解决

最后，我们需要分析问题的解决方案。如果问题可以在短时间内解决，不影响公司的正常运转，那么可以先自行解决或者与相关人员协商解决。但如果问题需要一定时间才能解决，或者需要制定一些复杂的方案，就需要及时向上级报告，得到上级的支持和协助，以尽快解决问题。

作为一名专业的HR，我们需要根据问题的性质、影响和解决方案等方面进行综合分析和判断，决定是先解决问题还是先向上汇报。同时，我们还要时刻注意公司的利益和形象，以及员工的权益和信心，以最大限度地保护公司的利益和声誉。